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第25部分(第1页)

才干。

有资历的人都有一定的能力。但是,资历只是反映过去的工作经历,不能说明以后的发展。而且,对于有些人来说,资历仅仅是反映他的工作时间长,并不能反映他的工作业绩怎样。

许多企业家在寻找人才的时候,往往会落入一个误区,那就是高学历的人才是合适的人才。事实上,真正合适的人才并不是那些非常能干、学历特别高的人,而是那些适应企业文化,适合提供这个岗位的人。

3。实干最重要(1)

浙商商道:企业的发展,不在于你拥有多少人,关键在于你能不能去经营人才。

浙商自白:既然要将事情做好,为什么不选择放心的人呢?

——万向集团鲁冠球据说,汉朝时汉文帝到上林苑游玩,问上林苑官员有多少禽兽,这个官员回答不上来,汉文帝还问了一些其他问题,这个官员瞠目结舌,还是回答不上来。

这时,他旁边的一个人上前替他回答了汉文帝提出的问题,并夸夸其谈,显出很健谈的样子。

汉文帝很赞赏他,决定提拔这个人。但是,汉文帝旁边的张释之看这个人说话有点言过其实,就对汉文帝说:“您认为绛侯周勃和东阳侯张相如这两个人怎么样?”

汉文帝说:“他们两个人都是忠厚长者。”

张释之说:“您既然知道这两个人都是忠厚长者,为什么还要提拔这个人呢?周勃和张相如平时说话虽然有点口吃,不能很好地表达他们的意思,但他们的人品和能力为人称道,当官一样很称职。难道您要让大家学这个夸夸其谈、嘴尖舌巧的人吗?您还记得秦始皇的故事吗?”

文帝问:“秦始皇怎么了?”

张释之说:“秦始皇专门任用夸夸其谈华而不实的人,造成在官吏中崇尚空谈,不务实际的风气,最后致使秦朝土崩瓦解。今天您以这个人能说善辩,就要升他的官,我怕今后在官吏中形成崇尚空谈,不务实际的风气。”

文帝听后觉得他说的很有道理,就没有提拔这个人。

当官也好,工作也好,都需要实干精神,当然,一个人的表达能力也非常重要,但是,如果只重口头表达而不重实际工作能力,那么,这样的人不提拔也罢。

唐太宗李世民的观点是官不在多而在于精,精就是人才要能够实干,而不是空设职位。

他曾对房玄龄等大臣们说:“使国家达到大治的根本,在于精简官吏队伍,在于根据一个人的德才授予适当的官职。官吏不一定要齐备,重要的是选拔上来的官吏是否完全称职。如果选的是贤能之士,人数虽少也没关系;如果选的是不学无术之人,人数再多,又有什么用呢?就好比一千张羊皮也比不上狐狸腋下的一撮毛贵重。”于是,房玄龄等大臣在选拔官吏时非常谨慎,选拔出来官吏大多数都是德才兼备的实干型人才。

浙江企业大部分是民营企业,规模较小,因此,对于人才的能力就更加重要。

2004年浙江第三届高层次人才封闭式洽谈会上,杭州一国际汽车售后服务公司招聘一名副总,只要求中专以上学历,但要求有经验,有技术。由此可见,实干是浙江企业最重视的。

青春宝冯根生在用人的时候非常重视实干。

有一次,他遇到了一位于20世纪50年代初在北医大毕业的女同志,这位女同志因为家境贫困从山西来到杭州,希望找一个合适的单位接收。但是,在跑了十多个单位后,没有一家单位愿意接收她。冯根生一听她在山西一直搞西药合成和植物提取,懂两门外语时,当即就决定愿意接收她,并尽快帮她办好一切调入手续。她就是后来成为杭州中药二厂总工程师的马心舫。

出生于五代中医世家、解放前就读于上海圣约翰大学英语系的李学杲,能将生僻的中药药名、药性、配方译为英文,还能用西药的药理、功能与中药作类比,但是,这样一个人才却长时间无用武之地。冯根生听说后非常兴奋,他对党委书记祁兴玉说:“这样的人才打着灯笼也难找啊,我们上门去要”。于是,祁书记连续四次去邀请李学杲,最后,李学杲加盟青春宝。

郭广昌团队认为,企业高层核心的主要任务是选人,而不是如何做事。以创办一个新公司为例,按通常的惯例是董事会先找几个人调查,研究新公司的市场空间,然后出资,最后招个总经理就开始干了。

复星的程序则有所不同:在经过前期调研和初步决策后,接下来是把同领域内的能人找过来,让他们谈谈复星能不能办这家公司。如果能,复星会组织两个或更多的团队去论证并分别听取他们的意见,复星只要判断他们说的对不对就行。这两者的差别是复星主要发挥决策作用,至于如何做事,则是复星选的团队考虑的问题。

吉利李书福对于技术人才有着狂热的追求。他喜欢把优秀的技术人才网罗到吉利来。先后加入吉利的有:原天津汽车集团技术部的副部长,原武汉工业大学的副教授乐易汉,原天津华利公司总经理余卫原,原天津汽车集团齿轮厂工程师徐滨宽等。

鲁冠球的用人原则是任人不唯亲,举贤不避亲,实干最重要。

在中央电视台2001年中国年度经济人物的颁奖晚会上,北大光华管理学院的院长张维迎问鲁冠球:“据我所知,您一直非常注重接班人的选择,并且,我也听说你已经选定了你的儿子成为你的合法接班人,你为什么选你的儿子,在你的公司里边有没有比你儿子更能干的人?如果有,你选你的儿子的理由是什么?”

对此,鲁冠球的回答非常坦率:“我现在选我儿子,如果将来谁有能力超过我儿子的话,我可能会要调一个,这个是可以改变的。”

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